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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRomo Estrella, Javier Mauricio-
dc.contributor.authorCastro Rosero, Santiago Fabricio-
dc.date.accessioned2020-02-14T23:39:12Z-
dc.date.available2020-02-14T23:39:12Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationCastro Rosero, S. (2020). Análisis de los rubros unitarios y el punto de equilibrio económico en la cadena de valor de gas natural en el Campo Amistad para el periodo 2016-2022. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero de Petróleos. Carrera de Ingeniería de Petróleos. Quito: UCE. 130 p.es_ES
dc.identifier.otherBIBLIOTECA GENERAL - FIGEMPA-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/20708-
dc.description.abstractEl presente estudio consiste en identificar los costos unitarios de la cadena de valor del Campo Amistad, para analizar la posibilidad de implementar alternativas rentables que permitan incrementar los volúmenes de producción de gas natural. Se calculó los costos unitarios por cada fase de la cadena de valor mediante la clasificación de las actividades primarias y de soporte consideradas en las ejecuciones presupuestarias desde el año 2016 hasta el año 2019 y se calculó las proporciones de los costos en cada fase. Posteriormente mediante predicciones de producción se calculó los costos hasta el año 2022 para identificar el límite económico del campo donde los ingresos igualarían a los costos posiblemente en octubre del año 2020. El primer escenario planteado consistió en analizar la posibilidad de perforar en el campo Amistad mediante una campaña de sustitución de reservas de gas natural de tal manera que se logre una producción inicial de 60 y 90 MMPCPD, donde la rentabilidad de dicho escenario existe al amortizar las inversiones a 3, 5 y 10 años. El segundo escenario consistió en analizar la posibilidad de incluir gas de producción no nacional para lograr tener una producción constante de 60 y 90 MMPCPD entre producción nacional y no nacional, donde la rentabilidad de dicho escenario únicamente podría lograrse al amortizar la inversión a 10 años.es_ES
dc.description.abstractThe present study consists in identifying the unit costs of the value chain of the Amistad Field, to analyze the possibility of implementing cost-effective alternatives that allow increasing the volumes of natural gas production. The unit costs for each phase of the value chain were calculated by classifying the primary and support activities considered in the budget executions from 2016 to 2019 and the proportions of the costs in each phase were calculated. Subsequently, through production predictions, the costs were calculated until the year 2022 to identify the economic limit of the field where the revenues would equal the costs possibly in July of the year 2020. The first scenario proposed was to analyze the possibility of drilling in the Amistad field through a campaign to replace natural gas reserves in such a way that an initial production of 60 and 90 MMPCPD is achieved, where the profitability of said scenario exists by amortizing the investments at 3, 5 and 10 years. The second scenario was to analyze the possibility of including non-national production gas to achieve a constant production of 60 and 90 MMPCPD between national and non-national production, where the profitability of this scenario could only be achieved by amortizing the investment to 10 year.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: UCEes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCOSTOS UNITARIOSes_ES
dc.subjectCADENA DE VALORes_ES
dc.subjectPRODUCCIÓN NO NACIONALes_ES
dc.subjectPUNTO DE EQUILIBRIOes_ES
dc.titleAnálisis de los rubros unitarios y el punto de equilibrio económico en la cadena de valor de gas natural en el Campo Amistad para el periodo 2016-2022es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Titulación - Ingeniería en Petróleos

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