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Título : Liderazgo y clima laboral en CLINMEYD S.A. Northospital
Autor : Suárez Erazo, Rosa Tatiana
Boada Cadena, Iván Enrique
Palabras clave : ESTILOS DE LIDERAZGO
CLIMA LABORAL
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: UCE.
Citación : Boada Cadena, Iván Enrique (2017). Liderazgo y clima laboral en CLINMEYD S.A. Northospital. Informe final del trabajo de Titulación de Psicología Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 96 p.
Resumen : La investigación tiene como objetivo identificar los estilos de liderazgo existentes en Northospital y ver su relación con el clima laboral de las distintas áreas de trabajo. El estudio realizado permite analizar distintos conceptos citados por varios autores acerca de las dos variables mencionadas previamente. La población que constituyó el objeto de estudio está conformada por 101 personas en lo que respecta a la variable de Clima Laboral para la cual se utilizó el Cuestionario de Clima Laboral de Sonia Palma Carrillo. Para identificar los estilos de liderazgo se utilizó el Grid Gerencial, aplicándolo a 13 jefes departamentales. Los resultados obtenidos evidenciaron que los estilos de liderazgo existentes dentro de la empresa son el “Laissez-faire”, “Misionero” y “Paternalista”. Los resultados de la evaluación de clima laboral muestran que no existe relación entre el estilo de liderazgo manejado por el jefe de área y el clima laboral existente en la misma.
The research aims to identify the leadership styles existing in Northospital and to see the relationship with the working environment of the different areas or work. The study allows to analyze the different concepts cited by several authors about the two previously mentioned variables. The population that constituted the object of study is made up of 101 people with respect to the working environment variable for which the working environment questionnaire of Sonia Palma Carrillo was used. To identify the leadership styles, the Management Grid was used, and it was applied to 13 departmental heads. The results obtained showed that the leadership styles existing within the company are “Laissez-faire”, “Missionary” and “Paternalistic”. The results of the working environment evaluation show that there is no relationship between the leadership style managed by the area manager and the existing working environment in the area.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10019
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