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Título : Diseño de una propuesta de mejoramiento para la imprenta Producciones Gráficas Martínez en base de la planificación estratégica con alineación del cuadro de mando integral
Autor : Sevilla, Fernando
Toapanta Molina, Aída Natividad
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
BALANCE SCORECARD
ANÁLISIS FINANCIERO
INDUDSTRIA GRÁFICA
IMPRENTAS
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Toapanta Molina, Aída Natividad (2012). Diseño de una propuesta de mejoramiento para la imprenta Producciones Gráficas Martínez en base de la planificación estratégica con alineación del cuadro de mando integral. Trabajo de Graduación previo la Obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 164 p.
Resumen : A lo largo de los años Ecuador se ha convertido en un país de letras,gracias al trabajo laborioso pero creativo de Producciones Gráficas Martínez, sin embargo para mantenerse en un entorno cambiante y competitivo se hace necesario contar con la ayuda de las herramientas administrativas de la Planificación Estratégica y el Balance Scorecard. El análisis situacional ha permitido tener una visión clara y precisa sobre el entorno interno y externo y ha servido para valorar, evaluar y analizar variables y factores tanto pasados, presentes así como tendencias al futuro. La aplicación de las herramientas de apoyo de la Planificación Estratégica y del Balance Scorecard nos ayudará a realinear las áreas de la empresa. La viabilidad financiera nos ha permitido conocer que los proyectos a implementarse son viables, rentables y recuperables.
Overthe years,Ecuador hasbecome a countryof letters,through the laborious butcreative Graphic Productions Martinez’s work, however to keep achanging and competitive environment it is necessary to use administrative tools as Strategic PlanningandBalanced Scorecard. The situational analysishasallowed to havea clear andaccurateinternal and external vision about the environment which has been useful to assess, to evaluateand to analyzevariablesand factors in past, present andfuture trends. The application ofsupport toolsof Strategic PlanningandBalanced Scorecardwill help us to realign thebusiness areas of the company. Financial viabilityhas allowed us toknow that the implemented projectsare viable, profitable and recoverable.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/1032
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