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Título : Impacto de un sistema de remuneración variable en la motivación del personal del área productiva sección tejeduría en Decortextiles Cia. Ltda.
Autor : Suárez Erazo, Rosa Tatiana
Chicaiza Sandoval, Lisbeth Maricela
Palabras clave : REMUNERACIONES
CUESTIONARIO ESTRUCTURADO
DECORTEXTILES
MOTIVACIÓN DE PERSONAL
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: UCE
Citación : Chicaiza Sandoval, Lisbeth Maricela. (2011). Impacto de un sistema de remuneración variable en la motivación del personal del área productiva sección tejeduría en Decortextiles Cia. Ltda. Informe final del Trabajo de Grado Académico, previo a la obtención del título de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 137 p.
Resumen : Trabajo de grado académico sobre Psicología Industrial, Administración de Personal, específicamente Remuneraciones. El objetivo fundamental es incrementar la motivación laboral y la producción a través de la aplicación de un sistema de remuneración variable en los trabajadores de una empresa textil. El problema identificado es la falta de motivación de los trabajadores que a la vez genera una baja producción en su jornada regular y que implica incurrir en la generación excesiva de horas suplementarias y extraordinarias. El sistema de remuneración variable aplicado en el personal del área de tejeduría incrementará su motivación. Se justifica teóricamente con la corriente humanística de Herzberg que habla sobre los factores higiénicos y motivacionales que afectan a los trabajadores y la teoría de las necesidades de McClelland; mejor explicadas en el capítulo: Teorías Motivacionales. Se ha correlacionado motivación y producción, éstas son directamente proporcionales. A treinta trabajadores se ha observado y entrevistado mediante cuestionario estructurado. El impacto del Sistema de Remuneración Variable ha favorecido la motivación laboral, evidenciando alza en la producción. La medición de los objetivos fundamentales de los cargos en una empresa es obligatoria, antes de implementar un sistema de remuneración variable.
Work degree on Industrial Psychology, Personnel Administration, Payroll specifically. The main objective is to increase work motivation and production through the application of a variable compensation system in workers of a textile company. The problem identified is the lack of motivation of workers which in turn generates a low production in its regular day and generation involves incurring excessive overtime and overtime. The variable remuneration system applied in weaving area staff will increase their motivation. Theoretically justified with current Herzberg humanistic talking about hygiene and motivational factors affecting workers and the needs theory McClelland; better explained in Section: motivational theories. And motivation has been correlated production, they are directly proportional. Thirty workers have observed and interviewed using a structured questionnaire. The Impact of Variable Remuneration System has favored work motivation, showing up in production. The measurement of the fundamental objectives of the office in an enterprise is required before implementing a system of variable remuneration.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/1048
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