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Título : La estructura organizacional y su incidencia en la delegación de funciones, en la empresa de “Instalaciones Eléctricas A.C”, ubicada en el sector Venecia II etapa, en el Distrito Metropolitano de Quito, año 2016.
Autor : Velásquez Ochoa, Pedro Rodrigo
Caiza Gómez, Verónica Paola
Palabras clave : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESCRIPCIÓN DE CARGOS
ORGANIGRAMA
DIVISIÓN DE TRABAJO
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: UCE
Citación : Caiza Gómez, Verónica Paola (2017). La estructura organizacional y su incidencia en la delegación de funciones, en la empresa de “Instalaciones Eléctricas A.C”, ubicada en el sector Venecia II etapa, en el Distrito Metropolitano de Quito, año 2016. Trabajo de titulación presentado como requisito previo a la obtención del Título de Licenciada en Asistencia Ejecutiva de Gerencia. Carrera deAsistencia Ejecutiva de Gerencia. Quito: UCE. 190 p.
Resumen : La presente investigación tiene como objeto, analizar la Estructura Organizacional y su incidencia en la Delegación de Funciones en la empresa de “Instalaciones Eléctricas A.C”, ubicada en el sector Venecia II etapa, en el Distrito Metropolitano de Quito, año 2016. La investigación cuenta con un enfoque cualitativo y cuantitativo, para describir y detallar numéricamente el tema de estudio, la metodología es descriptiva, exploratoria y explicativa, el tipo de investigación es documental y de campo, la entrevista y la encuesta son técnicas de investigación que se aplicaron al propietario de la empresa, al personal administrativo y operativo, en efecto, el análisis evidencio que la gestión administrativa no es la más idónea para su funcionamiento, por carecer de una estructura organizacional, generando una inadecuada delegación de funciones; por lo que es necesario, diseñar la estructura orgánica de la empresa
The present research aims at analyzing the organizational structure and its impact on the delegation of functions in the company "Instalaciones Eléctricas A.C.”, located in the sector Venice II, in the Metropolitan District of Quito, year 2016. The research counts with a qualitative and quantitative approach to describe and numerically detail the subject of study. The methodology is descriptive, exploratory and explanatory, and the type of research is documentary and field; the interview and the survey are investigative techniques that were applied to the owner of the company, the administrative and operational staff. In fact, the analysis showed that the administrative management is not the most suitable for its operation because it lacks an organizational structure, generating an inadequate delegation of functions so that it is necessary to design the organizational structure of the company.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/11819
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