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Título : Planificación Estratégica de la Federación Deportiva de Tungurahua
Autor : Guevara Zula, José Antonio
Sánchez Castro, Hendrik Gonzalo
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
ESTRUCTURACIÓN ESTRATÉGICA
Fecha de publicación : sep-2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Sánchez Castro, Hendrik Gonzalo (2012). Planificación Estratégica de la Federación Deportiva de Tungurahua. Tesis para la obtención del título de Ingeniero en Administración Pública. Carrera de Administración Pública. Quito: UCE. 135 p.
Resumen : Considerando que la Planificación Estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, a través de la estructuración de estrategias de desarrollo de recursos humanos, de tecnología, de información, de marketing, de carácter técnico como también la aplicación de una amplia variedad de actividades inherentes a la gestión deportiva de la organización. El presente trabajo investigativo se clasifica en cinco capítulos: En el Primer Capítulo se realizó una introducción al tema, y una revisión de los antecedentes institucionales de la Federación Deportiva de Tungurahua, tanto en su parte histórica como su organización misma. En el Segundo Capítulo, se determina el diagnóstico situacional de la organización. En el tercer capítulo se desarrolla el direccionamiento estratégico. En el cuarto capítulo consta de la propuesta específica de planes y proyectos. En el capítulo final se plantea las conclusiones y recomendaciones luego de haber cumplido con todo el análisis investigativo.
Whereas strategic planning is the process of developing and implementing plans to achieve purposes and objectives through the structuring of development strategies of human resources, technology, information, marketing, technical as well as the application of a wide variety of activities related to sports management organization. This research work is classified into five chapters:Chapter One is made an introduction to the subject, and a review of the institutional background of the Sports Federation of Tungurahua, both its history as the organization itself. In the Second Chapter, determine the situational analysis of the organization. In the third chapter develops the strategic direction. In the fourth chapter consists of the specific proposal of plans and projects. In the final chapter presents the conclusions and recommendations after having complied with all the research analysis.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/1191
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