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Título : Desarrollo de una Auditoría de Gestión para ser aplicada al Departamento Administrativo de la Empresa "Caminosca S.A." consultora en Ingeniería
Autor : Díaz Larco, Ligia Rosario
Pichucho Soria, Alejandra Marcela
Palabras clave : AUDITORÍA DE GESTIÓN
CONTROL INTERNO
CONSULTORÍA
INGENIERÍA VIAL
ADMINISTRACIÓN CONTABLE
CONTABILIDAD
Fecha de publicación : jul-2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Pichucho Soria, Alejandra Marcela (2012). Desarrollo de una Auditoría de Gestión para ser aplicada al Departamento Administrativo de la Empresa "Caminosca S.A." consultora en Ingeniería. Tesis para la obtención del título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoria CPA. Carrera de Contabilidad y Auditoría. Quito: UCE. 231 p.
Resumen : La presente tesis tiene que ver con la Auditoría de Gestión; la misma que es un examen del proceso administrativo que incluye la evaluación cuantitativa y cualitativa de las diferentes actividades que se desarrollan en una empresa. Este caso se refiere al examen realizado a los diferentes puestos de trabajo del área administrativa con referencia a los principios y a las normas profesionales. Se trata de una empresa que realiza estudios y diseños de ingeniería vial e hidráulica. Para tener una base teórica se estructura en varios capítulos sendos marcos conceptuales relativos con la auditoría en general, la auditoría de gestión en particular, el control interno, y los indicadores de gestión. Para orientar la realización de la auditoría de gestión previamente se establecen los diferentes elementos a seguir como indica el capítulo quinto. En un capítulo específico se desarrolla la Auditoría de Gestión. Se complementa con el informe que contiene comentarios y recomendaciones. Este trabajo académico es importante porque permite observar la estructura de una auditoría de gestión conformada a través de fases. El aporte se materializa en varias recomendaciones para mejorar la organización y gestión del Área Administrativa de la Empresa.
This thesis is concerned with the management audit, the same which is a review of the administrative process that includes quantitative and qualitative evaluation of different activities taking place in a company. This case refers to the examination of the different jobs in the administrative area with reference to the principles and professional standards.This is a consultant engineering company that carries out roads and hydraulics studies and designs. In order to get a theoretical basis, this thesis is structured into several chapters containing conceptual frameworks relating to the audit in general, the management audit, in particular, internal control and management indicators. Previously to guide the implementation of a management audit, different elements are set to continue, as states Chapter Fifth. The Management Audit is developed in a specific chapter and it is complemented with a report of comments and recommendations. This academic work is important because it allows observing the structure of a management audit made through phases. The contribution is materialized in several recommendations to improve the organization and the management of the Administrative Area of the company.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/1230
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