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Título : Diseño de un modelo presupuestario para la gestión de riesgos en la empresa DEMACO Cía. Ltda., ubicada en la Ciudad de Ambato.
Autor : Cáceres García, Nelson Gustavo
Salazar Benavides, Diana Isabel
Palabras clave : MODELO PRESUPUESTARIO
GESTIÓN DE RIESGOS
CONTROL INTERNO
CICLO PRESUPUESTARIO
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: UCE
Citación : Salazar Benavides, Diana Isabel (2017). Diseño de un modelo presupuestario para la gestión de riesgos en la empresa DEMACO Cía. Ltda., ubicada en la Ciudad de Ambato. Trabajo de titulación, modalidad proyecto de investigación para la obtención del Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría. Contadora Pública Autorizada. Carrera de Contabilidad y Auditoría. Quito: UCE. 136 p.
Resumen : El trabajo de investigación contiene un modelo presupuestario para DEMACO Cía. Ltda., donde su principal problema fue el excesivo gasto que tiene, afectando a sus utilidades por la falta de planificación y control de los recursos existentes en la empresa. Este trabajo se basó en la recolección de información necesaria para identificar las principales debilidades de la empresa por falta de un presupuesto, a través de métodos como la observación y encuestas al control de la organización sobre sus recursos; una vez aplicadas las teorías en las que se fundamenta el trabajo se concluyó que la empresa no tiene una herramienta de control de gastos, como por ejemplo un presupuesto, para lo cual se diseñó un modelo en base al giro y necesidades de la empresa, el cual refleje la realidad de las operaciones diarias basándose en el ciclo presupuestario y que permita tomar decisiones en base a información oportuna; este modelo presenta los controles necesarios y principales para los diferentes departamentos y procesos que se deben seguir.
The research work contains a budget model for DEMACO Cía. Ltda., where its main problem was the excessive spending it has, affecting its profits due to the lack of planning and control of existing resources in the company. This work was based on the collection of information necessary to identify the main weaknesses of the company for lack of a budget, through methods such as observation and surveys to control the organization over its resources; after applying the theories on which the work is based, it was concluded that the company does not have a cost control tool, such as a budget, for which a model was designed based on the turnover and needs of the company, the which reflects the reality of daily operations based on the budget cycle and allows decisions to be made on the basis of timely information; this model presents the necessary and main controls for the different departments and processes that must be followed.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/13112
Aparece en las colecciones: Titulación - Contabilidad y Auditoría

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