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Título : Propuesta de un modelo de gestión administrativo-financiero para la microempresa Oscar Herrera (Asesoría en Comercio Exterior), ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.
Autor : Cáceres García, Nelson Gustavo
Salinas Arroba, Gabriela Rocío
Palabras clave : MODELO DE GESTIÓN
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INDICADORES FINANCIEROS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: UCE
Citación : Salinas Arroba, Gabriela Rocío. (2017). Propuesta de un modelo de gestión administrativo-financiero para la microempresa Oscar Herrera (Asesoría en Comercio Exterior), ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito. Trabajo de titulación, modalidad proyecto de investigación para la obtención del Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría. Contadora Pública Autorizada. Carrera de Contabilidad y Auditoría. Quito: UCE. 187 p.
Resumen : La microempresa Oscar Herrera, cuya actividad principal es la asesoría en Comercio Exterior, cuenta con 14 años de experiencia en el mercado, tiempo en el cual ha logrado consolidarse gracias a la excelente calidad de sus servicios, lo que ha originado un incremento en el número de clientes y mayor responsabilidad en el área administrativa y financiera, por este motivo surge la necesidad de contar con un Modelo de Gestión Administrativo- Financiero que le permita optimizar los recursos, asignar adecuadamente autoridad, funciones y responsabilidades y brindar información financiera oportuna y confiable que sea empleada por la gerencia para la toma de decisiones. De esta manera la investigación propuesta contribuye a lograr un desarrollo organizacional y económico para la microempresa Oscar Herrera.
The microenterprise Oscar Herrera, whose main activity is consultancy in Foreign Trade, has 14 years of experience in the market, time in which it has been consolidated thanks to the excellent quality of its services. Which caused an increase in the number of clients and greater responsibility in the administrative and financial area, for this reason arises the need to have an Administrative-Financial Management Model that allows it to optimize resources, adequately assign authority, functions and responsibilities and provide timely and reliable financial information that be used by management for decision-making. In this way the proposed research contributes to an organizational and economic development for the microenterprise Oscar Herrera.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/13113
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