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Título : Modelo de administración de una unidad productiva agrícola integral en la provincia de Esmeraldas, cantón Quinindé
Autor : Borja Vivero, Juan Fernando
Zurita Ponce, Guido Alexander
Palabras clave : PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
INDICADORES ECONÓMICOS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: UCE
Citación : Zurita Ponce, Guido Alexander (2017). Modelo de administración de una unidad productiva agrícola integral en la provincia de Esmeraldas, cantón Quinindé. Trabajo de titulación presentado como requisito previo a la obtención del Título de Ingeniero Agrónomo. Carrera de Ingeniería Agronómica. Quito: UCE. 147 p.
Resumen : Se elaboró un modelo de administración para una unidad productiva agrícola integral en la provincia de Esmeraldas, cantón Quinindé. La metodología se basó en las siguientes fases: diagnóstico de la UPA, planeación estratégica, investigación de mercado, organización y análisis económico. Los factores externos que más influyen en la UPA son: clima, suelos y mercado. Se realizó un estudio de mercado para los cultivos: cacao (Theobroma cacao L.), maíz (Zea mays L.) y haba manaba (Phaseolus lunatus L.). Se elaboró un programa de planeación estratégica que comprendió dos etapas, una filosófica: principios, valores, visión, misión, mega; y una operativa: objetivos estratégicos, objetivos operativos y matriz FODA. Los indicadores de cumplimiento se establecen mediante las guías de buenas prácticas agrícolas, el seguimiento en los diagramas Gantt, y la relación beneficio costo de cada cultivo.
province of Esmeraldas, Quinindé canton. The methodology to elaborate the model was based on the following phases: diagnosis, strategic planning, market research, organization and economic analysis. The external factors that most influence the unit are: climate, soils and market. A market study was carried out for the crops: cocoa (Theobroma cacao L.), maize (Zea mays L.) and lima bean (Phaseolus lunatus L.). A strategic planning program was elaborated that comprised two stages, one philosophical: principles, values, vision, mission, mega; and the operational phase: strategic objectives, operational objectives and SWOT matrix. The indicators of compliance are established by the guidelines of good agricultural practices, the follow-up on the Gantt diagrams and the cost-benefit ratio of each crop.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/13182
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