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Título : Cómo al implantar la selección de personal basado en competencias permitirá disminuir la rotación de personal en la empresa Eternit Ecuatoriana S.A.
Autor : Meza Oleas, Benjamín Reinaldo
Tapia Yánez, Jenniffer Verónica
Palabras clave : COMPETENCIA Y SELECCIÓN DE PERSONAL
PERFIL DEL CARGO - FORMULARIO
ETERNIT ECUATORIANA S.A.
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: UCE
Citación : Tapia Yánez, Jenniffer Verónica (2011). Cómo al implantar la selección de personal basado en competencias permitirá disminuir la rotación de personal en la empresa Eternit Ecuatoriana S.A. Informe final del Trabajo de Grado Académico, previo a la obtención del título de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 152 p.
Resumen : Trabajo de grado académico sobre Psicología Industrial, Gestión de Personal, específicamente Selección de Personal. El objetivo fundamental es implantar un proceso de selección por competencias para minimizar los índices de rotación. Los altos índices de rotación de personal en la empresa Eternit Ecuatoriana S.A., motivan a probar que ésta se debe al mal proceso de selección. El enfoque cognitivo conductual de Martha Alles, explica que la organización deberá definir un modelo de competencias propio de acuerdo con su MISION y VISION, definiendo las competencias con grado o nivel ubicado en el diccionario de competencias confeccionado a la medida de cada organización tratado en dos capítulos: selección y rotación de personal. Investigación explicativa, no experimental transversal, con método deductivo-inductivo, correlacional y estadístico. A una muestra de sesenta y cuatro cargos, se ha observado directamente interrelación laboral y averiguado por cuestionario datos sobre los impactos negativos de la rotación y la entrevista a empleados para conocer los posibles motivos de salida, evidenciando mala selección de personal, entonces se ha aplicado la selección de personal por competencias por siete meses, el que ha impactado positivamente, disminuyendo el índice de rotación. El proceso de selección debe considerar tres elementos del desempeño: conocimientos, habilidades y destrezas.
Work degree on Industrial Psychology, Personnel Management, Personnel Selection specifically. The main objective is to implement a competency-based selection process to minimize turnover rates. High rates of staff turnover in the company Eternit S.A. Ecuadorian, motivate prove that this is due to poor selection process. The cognitive behavioral approach of Martha Alles, explains that the organization should define a competency model itself according to its MISSION and VISION, defining the degree or level competencies located in the competency dictionary tailored to suit each organization treated in two chapters: selection and turnover. Research explanatory nonexperimental cross with deductive-inductive method, and statistical correlation. A sample of sixty-four positions, are directly observed and learned by working relationship questionnaire data on the negative impacts of the rotation and interview employees to find out the possible reasons, showing poor recruitment, then applied personnel selection competency for seven months, which has positively impacted, decreasing turnover. The selection process must consider three elements of performance: knowledge, skills and abilities.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/1623
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