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Título : Propuesta de un modelo de gestión financiera para incrementar la rentabilidad de la Pymes “Don Pancho”
Autor : Morales Puruncajas, Mario Iván
Sarzosa Pintado, Jessica Estefania
Toasa Alvarez, Alexander Wladimir
Palabras clave : RENTABILIDAD
ESTADOS FINANCIEROS
ANÁLISIS FINANCIERO
MODELO DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: UCE
Citación : Sarzosa Pintado, Jessica Estefania y Toasa Alvarez, Alexander Wladimir (2018). Propuesta de un modelo de gestión financiera para incrementar la rentabilidad de la Pymes “Don Pancho”. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 134 p.
Resumen : El siguiente trabajo de investigación tiene como propósito presentar una PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA PYMES “DON PANCHO” enfocándose a conseguir una optimización de los recursos financieros y un mejor manejo eficaz de todos sus procesos y actividades diarias, logrando así incrementar su rentabilidad y progreso de la empresa a futuro, dentro de la primera parte se encuentra el diagnostico situacional actual de la pymes la cual permite detectar las falencias administrativas y financieras, luego se procese a determinar los problemas existentes y aplicar este modelo de gestión como estrategia para solucionar los problemas encontrados, orientándose a fortalecer su estructura funcional, y patrimonial, alcanzando así la fidelización de sus clientes, esto permite contar con suficientes recursos económicos solventes para poder realizar inversiones y por ende lograr así una mayor producción y alcanzar un nivel óptimo de ventas, reduciendo costos, tiempo e implementando estrategias innovadoras dentro del mercado, ofreciendo así un servicio y producto de calidad al cliente, finalmente para terminar este trabajo se detallan las respectivas conclusiones y recomendaciones
The following research work aims to present a PROPOSAL OF A FINANCIAL MANAGEMENT MODEL TO INCREASE THE PROFITABILITY OF SMES "DON PANCHO" focusing on achieving an optimization of financial resources and a better effective management of all its daily processes and activities, thus achieving to increase its profitability and progress of the company in the future, within the first part is the current situational diagnosis of SMEs which allows us to detect administrative and financial flaws, then proceed to determine the existing problems and apply this model management as a strategy to solve the problems encountered, oriented to strengthen its functional structure, and patrimonial, thus achieving customer loyalty, this will allow sufficient financial resources to be able to make investments and thus achieve greater production and achieve an opt level imo sales, reducing costs, time and implementing innovative strategies within the market, thus offering a quality service and product to the client, finally to finish this work detailed the respective conclusions and recommendations.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/16756
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