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Título : Propuesta de plan estratégico para el mejoramiento de la gestión en la Empresa Mialca Mecánica Industrial Ángel Luna C.A
Autor : Jiménez Calderón, Jaime Ricardo
Jiménez Pacheco, Juliana Lizeth
Pacheco Pacheco, Lady Lorena
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
METALMECÁNICO
GESTIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: UCE
Citación : Jiménez Pacheco, Juliana Lizeth y Pacheco Pacheco, Lady Lorena (2018). Propuesta de plan estratégico para el mejoramiento de la gestión en la Empresa Mialca Mecánica Industrial Ángel Luna C.A. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 113 p.
Resumen : En el proyecto que se presenta a continuación está constituido por cinco capítulos: En el Capítulo I se mencionan los antecedentes del sector metalmecánico, se identifica el problema de la compañía, se plantean los objetivos e hipótesis del proyecto y se mencionan las técnicas e instrumentos de investigación; en el Capítulo II se contempla una reseña histórica de la empresa, normativa legal y constitución, principales productos y servicios, clientes, proveedores y FODA; en el Capítulo III se presentan la misión y visión de la empresa, objetivos específicos, objetivos tácticos, actividades, tareas a realizarse por cada objetivo táctico , índices, presupuesto del plan estratégico, responsables por cada tarea y programación; en el Capítulo IV se realiza un análisis horizontal y vertical del balance de situación inicial y del estado de pérdidas y ganancias de la empresa MIALCA C.A., índices financieros actuales de la empresa, proyecciones de los estados financieros en un escenario pesimista y optimista, evaluación del proyecto a través de la TIR y el VAN y a para concluir en el Capítulo V se presentan las conclusiones y recomendaciones para la empresa Mecánica Industrial Ángel Luna MIALCA C.A.
The following project consists of five chapters: Chapter I mentions the history of the metalworking sector, identifies the company's problem, proposes the project's objectives and hypotheses and mentions the techniques and instruments of the investigation; chapter II includes a historical review of the company, legal regulations and constitution, main products and services, customers, suppliers and SWOT; Chapter III presents the mission and vision of the company, specific and tactical objectives, main activities, indexes, budget of the strategic plan, responsible for each task and programming; chapter IV, a horizontal and vertical analysis of the initial balance sheet and of the state of losses and profits of the company, current financial indices, projections of the financial statements in a pessimistic and optimistic scenario, evaluation of the project through the IRR and the NPV. Finally, chapter V presents the conclusions and recommendations for the company Ángel Luna Industrial Mechanics MIALCA C.A.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/16847
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