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Título : Modelo de gestión para el funcionamiento de una zona especial de desarrollo económico en la Escuela Politécnica Nacional
Autor : Palma Echeverría, Edwin René
Naranjo Alvarado, Manón Stella
Palabras clave : MODELO DE GESTIÓN
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
VINCULACIÓN
ZEDE
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: UCE
Citación : Naranjo Alvarado, M. (2019). Modelo de gestión para el funcionamiento de una zona especial de desarrollo económico en la Escuela Politécnica Nacional. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Magister en Administración Jurídico, Tributaria y Financiera. Instituto de Investigación y Posgrado. Quito: UCE. 115 p.
Resumen : El presente trabajo describe y plantea un Modelo de Gestión para la operación de las Zonas Especiales de Desarrollo Económico (ZEDE), en la Escuela Politécnica Nacional. En el marco de esta premisa, se expone la importancia de las ZEDE como un mecanismo para dinamizar el desarrollo económico y para procurar el acercamiento de la universidad a la solución de los problemas del sector productivo del país; se destacan las funciones misionales de la Institución, respecto a la investigación y a la vinculación social, como elementos claves para la generación y transferencia del conocimiento. El Modelo recoge los instrumentos de institucionalidad, organizativos, procedimentales, estratégicos y de interrelación, que permitan crear los escenarios en los cuales los actores: Estado – Universidad – Empresa, interactúen para favorecer la respuesta de la universidad a las exigencias de la sociedad.
This research describes and proposes a Management Model for the controlling of the Special Zones of Economic Development (SZED), in Politecnica Nacional. Within the framework of this premise, the importance of the SZED is exposed as a mechanism to stimulate economic development and to seek the approach of the university to the solution of the problems of the productive area of the country; the missionary functions of the Institution are highlighted, respect to the research and social linkage are key elements for the generation and transfer of knowledge. The Model includes the institutional, organizational, procedural, strategic and interrelation instruments that allow to create sceneries in which the actors: State - University - Company; interact to in favor the response of the demands of society.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/17581
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