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Título : Modelo de gestión financiera Balanced Score Card aplicado a la industria metalmecánica para la eficiencia y eficacia operativa y el mejoramiento de la rentabilidad Caso: Electromecánica Aries
Autor : Tobar Cazares, Lenín Javier
Liviapoma Castillo, Sandra Mariuxi
Vallejo Zurita, Mayra Aracely
Palabras clave : MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA
ESTRATEGIA
RENTABILIDAD
BALANCED SCORE CARD
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: UCE
Citación : Liviapoma Castillo, S. y Vallejo Zurita, M. (2019). Modelo de gestión financiera Balanced Score Card aplicado a la industria metalmecánica para la eficiencia y eficacia operativa y el mejoramiento de la rentabilidad Caso: Electromecánica Aries. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 251 p.
Resumen : La industria metalmecánica tiene como principal actividad brindar servicios de metalurgia, reparación, mantenimiento técnico y especializado de maquinaria pesada, industrial y afines. Debido a las bajas en la industria se analiza principalmente a la empresa “Electromecánica Aries”; misma que se encuentra laborando en el mercado desde el año 1997 manteniendo estrictas normas de seguridad, calidad y servicio, igualmente se encarga del cuidado y responsabilidad con el medio ambiente, entre otros. Así se presenta este trabajo de investigación, cuyo objeto es realizar una propuesta de implementación de la herramienta metodológica denominada “Balanced Score Card”, este instrumento es adecuado para determinar estrategias y objetivos financieros dentro de una organización, además tras su ejecución arrojará resultados que serán relevantes en la toma de decisiones para los directivos de la empresa.
The metal-mechanic industry’s main activity is to provide metallurgy, repair, technical and specialized maintenance services of heavy, industrial and related machinery. Due to the low industry mainly it analyzes "Electromecánica Aries" company; which has been working in the market since the year 1997 maintaining strict standards of safety, quality and service. Also it is in charge of the care and responsibility with the environment, among others. This research aims to make a proposal for implementing the methodological tool called "Balanced Score Card", this instrument is suitable for determining strategies and financial objectives within of an organization. Besides, after its execution, it will bring results that will be relevant in the decision making for the company executives.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/19851
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