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Título : Propuesta de diseño para el mejoramiento del control interno y del gobierno corporativo basado en la metodología del Coso III aplicado en la microempresa Santander Glass Market., ubicada en el cantón Manta
Autor : Trujillo Calero, Geoconda Elizabeth
Barba Arias, Sylvia Liliana
Palabras clave : CONTROL INTERNO
RIESGOS
GOBIERNO CORPORATIVO
DESEMPEÑO
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: UCE
Citación : Barba Arias, S. (2019). Propuesta de diseño para el mejoramiento del control interno y del gobierno corporativo basado en la metodología del Coso III aplicado en la microempresa Santander Glass Market., ubicada en el cantón Manta. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Contabilidad y Auditoría, Contadora Pública Autorizado. Carrera de Contabilidad y Auditoría. Quito: UCE. 183 p.
Resumen : La Microempresa Santander Glass Market, se dedica a la comercialización de Venta Al Por Mayor Y Menor De Artículos En Aluminio Y Vidrio, así también como la distribución de diversos artículos del mismo material. La Microempresa referida no cuenta con lineamientos que se ajusten al manejo y control de las distintas áreas de disposición administrativa, legal, de talento humano, del área de ventas esto ha generado riesgos que pueden afectar los procedimientos laborales u objetivos microempresariales y de esta manera afectar directamente a Santander Glass Market en alcanzar sus logros organizacionales. Este Trabajo de Titulación, tiene la finalidad de ofrecer una posible Propuesta de Diseño para el Mejoramiento del Control Interno y Del Gobierno Corporativo Basado en la metodología del COSO III aplicado a la Microempresa, con el objetivo que de esta manera logre precisar, implantar y disponer Controles internos eficaces que apoyen a eludir posibles riesgos de fraude, a la vez asiste para pronosticar posibles alejamientos de los objetivos microempresariales. Por tal motivo se mencionan varios modelos de controles internos, empleando el COSO III en el análisis para la evaluación de riesgos y así exponer la propuesta para el mejoramiento continuo.
The Santander Glass Market Micro-enterprise is dedicated to the commercialization of wholesale and retail sale of aluminum and glass items, as well as the distribution of different articles of the same material. The above-mentioned enterprise does not have guidelines that are in accord with the manage and control of the different areas of administrative, legal, of human talent, of sales area arrangements, which has generated risks that can affect the working procedures and micro-enterprise objectives, and in this way, to affect directly to Santander Glass Market to reach their organizational achievements. This research work aims to offer a possible Proposed Design on the Improvement of the Internal Control and Corporate Governance based on the Coso III methodology applied to micro-enterprise, with the objective that in this way is gotten to specify, implement and have efficient Internal Controls which support to evade p PATRIossible risks of fraud, at the same time to helps it to predict possible crowding-out of the micro-enterprise objectives. For this reason, it is mentioned several models of internal controls, employing the COSO III in the analysis for the evaluation of risks and in this way to expose the proposal for the continued improvement.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/20217
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