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Título : Implementación de un Modelo de Administración Financiera en la empresa Land Clean Servicios de Limpieza S.A, especializada en servicios complementarios de limpieza y desinfección de ambientes de alto nivel
Autor : Mosquera Cortez, Luis Fernando
Cueva Loaiza, Jeniffer del Cisne
Quingalombo Cañar, Patricio Eduardo
Palabras clave : FINANZAS
FIDELIZACIÓN
JUNTA DE ACCIONISTAS
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Quito: UCE
Citación : Cueva Loaiza, J. y Quingalombo Cañar, P. (2020). Implementación de un Modelo de Administración Financiera en la empresa Land Clean Servicios de Limpieza S.A, especializada en servicios complementarios de limpieza y desinfección de ambientes de alto nivel. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 314 p.
Resumen : El proyecto tiene como objeto de estudio, ayudar a la empresa a convertirse en una firma más competitiva en el mercado. Para ello deberá, analizar y fortalecer los aspectos más relevantes de la empresa. Como son: la Gestión Administrativa y la Gestión Financiera, la cual se encarga de los recursos económicos con el propósito de ofrecer a la Junta de accionistas, gerencias y jefes de departamento, la información pertinente para la toma de decisiones oportunas. Para alcanzar este fin, se propone implementar un Modelo de Administración Financiera, el cual brindara una visión clara. Ya que, a través de un exhaustivo análisis de seis años, un trabajo de campo que permita conocer las instalaciones y las perspectivas del personal (gerentes, jefes y otros colaboradores). Permitirá que se proponga la creación de cinco ejes los cuales reúnen los puntos más importantes de la empresa que se identificaron durante el estudio. La empresa tiene un gran potencial para seguir creciendo y con la adecuada implementación de este modelo, se podrá conseguir la estabilidad adecuada en el manejo administrativo y financiero tan importantes para alcanzar, la visión empresarial.
The Project has as an object of study to help the company to become a more competitive firm in the market. To accomplish this, the most relevant aspects of the enterprise must be analyzed and strengthened, conditions such as: the administrative and financial management, which are in charge of the economic resources with the purpose of offering to the board of shareholders, managers and supervisors in their respective department, accurate information in order to take assertive decisions. To achieve this goal, an implementation of a Financial Management Model is proposed, it will provide a clear vision. After an extensive financial analysis of six years, a field work that leads throughout the facilities' acquaintance and the perspective of the staff (managers, bosses and other collaborators), will come out with a proposal to create five axes, reuniting the most important points of the company that were identified during the study. The company has a great potential to continue growing and with the proper implement of this model, it will be possible to achieve the adequate stability in the administrative and financial management, so relevant to accomplish the business vision.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/21252
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