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Título : Planificación estratégica aplicada a una empresa industrial de rotulación Rubio & Asociados CIA. LTDA.
Autor : Quintana Narvaez, César Augusto
Flores Quinaucho, Juan Carlos
Fierro Romo, Rommel Mauricio
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EMPRESA INDUSTRIAL
VENTAJAS COMPETITIVAS
COMPETITIVIDAD
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: UCE
Citación : Flores Quinaucho, Juan Carlos; Fierro Romo, Rommel Mauricio (2013). Planificación estratégica aplicada a una empresa industrial de rotulación Rubio & Asociados CIA. LTDA. Trabajo de Graduación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 195 p.
Resumen : La Planificación estratégica es un modelo orientado al logro de objetivos planteados, tomado en cuanta el tiempo estimado para el cambio, el área o departamento, el giro del negocio, misión, visión, y otras características propias para la toma de decisiones; combinando lo que se puede lograr? con el que hay que hacer?. En base a la información recolectada de la empresa RUBIO&ASOCIADOS CIA. LTDA, la planificación estratégica es una herramienta la cual le permitirá mejorar la consecución de sus metas y objetivos, evidenciando sus debilidades y amenazas de su situación actual para convertirlas en fortalezas en un futuro. La implementación de la Planificación Estratégica logrará que la empresa maneje de manera adecuada y responsable sus recursos financieros, físicos y sobre todo humanos para crear ventajas competitivas que le permitan desarrollarse en su entorno, con pasos firmes y claros para cumplir sus objetivos planteados de manera continua y eficiente.
Strategic planning is a model oriented to attain objectives, taking into account esteemed time for chanche, area or department, business turnover, mission, vision, and other inherent characteristics for decision-making, by combining what can be achieved with what can be done? Based on information compiled from RUBIO&ASOCIADOS CIA. LTDA, strategic planning is a tool to attain goals and objectives, by showing strengths and weaknesses, as well as threats to the current situation to turn them into strengths in the future. Implementing the Strategic Planning shall facilitate the enterprise to manage financial, material and human resources in a proper and dedicated fashion in order to create competitive advantages, that in turn shall promote development in the surrounding with firm and steady stages to obtain objectives in a continuously and efficiently.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2267
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