Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2370
Título : Propuesta de balanced score card para la empresa ICAPEB CIA. LTDA.
Autor : Rea Toapanta, Antonio Ricardo
Ayala Imbaquingo, Víctor Remigio
Guanín Pérez, Ximena Guadalupe
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ANÁLISIS FODA
BALANCED SCORE CARD
INDUSTRIA CONFITERA
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: UCE
Citación : Ayala Imbaquingo, Víctor Remigio; Guanín Pérez, Ximena Guadalupe (2013). Propuesta de balanced score card para la empresa ICAPEB CIA. LTDA. Tesis previo a la obtención del Título de Economista. Carrera de Economía. Quito: UCE. 178 p.
Resumen : La planeación estratégica hace parte de un proceso administrativo que pretende realizar un análisis entre los objetivos, las metas y la situación actual teniendo en cuenta los recursos, posibilidades y comportamiento. La implementación de un plan estratégico como herramienta en la Empresa ICAPEB busca el direccionamiento estratégico en miras de lo que desea lograr con sus recursos financieros, su capital intelectual, sus clientes y proveedores hacia la consecución de una ventaja competitiva favorable. Con el surgimiento de la teoría de la organización, se acentuó la importancia de la información. Una organización es un sistema conformado por personas, recursos materiales e información. Esta última determina el orden y el caos entre los individuos los recursos y en la interrelación personas – recursos. Por tal razón, debe considerarse a las organizaciones como sistema de información, que con lleva a la mejora en su gestión y desarrollo de los objetivos y estrategias claras.
Strategic planning has to do with an administrative process, which pretends to make an analysis between the objectives, the goals and the current situation; depending on the resources, the possibilities and the behavior. Implementation of strategic planning as a tool in ICAPEB pretends to find the strategic leading in order to reach the goals with its financial resources, its intellectual capital, its clients and its suppliers; all to get to a favorable competitive advantage. Thanks to the organization theory, the information is more important. An organization is a system made of people, material resources and information. The last one determinates the order and the chaos between individuals, the resources and the relation between people – resources. That is the reason why the organizations should be considered as a sort of information, which takes to the improvement of its management and the development of the objectives and clear strategies.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2370
Aparece en las colecciones: Titulación - Economía

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UCE-0005-416.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO5.01 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.