Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2550
Título : Aplicación del Assessment Center para mejorar el proceso de sistema de selección de personal para áreas gerenciales y administrativas y su influencia en el desempeño laboral.
Autor : Verdesoto Gáleas, Ángel
Jacho Calderón, Alex Patricio
Palabras clave : SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
ASSESMENT CENTER
EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO
CAPITAL HUMANO
TÉCNICA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Jacho Calderón, Alex Patricio (2012). Aplicación del Assessment Center para mejorar el proceso de sistema de selección de personal para áreas gerenciales y administrativas y su influencia en el desempeño laboral. Informe final del trabajo de titulación de Psicólogo Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 2012. 149 p.
Resumen : Trabajo de investigación sobre Psicología Industrial, Gestión de Personal, específicamente Selección de Personal y Aptitudes. El objetivo fundamental es mejorar el desempeño laboral de los cargos gerenciales y administrativos en la organización donde sean requeridos, mediante la técnica de selección Assessment Center. El bajo desempeño laboral y la afectación de la productividad empresarial; motiva a probar que, sí, se aplica Assessment Center para seleccionar personal, mejora el desempeño. Se fundamenta teóricamente en el enfoque humanista de Martha Alles, basado en las competencias específicas de cada cargo, aplicadas a la persona que lo vaya a cubrir; tratando, en dos capítulos: Assessment Center, competencias y selección de personal. Investigación correlacional, no experimental, con método deductivo. A una población de setenta y cinco empleados líderes y administrativos y candidatos para bacantes, se ha evaluado desempeño, cuyos resultados han evidenciado inadecuado desempeño; después de la aplicación de la técnica y segunda evaluación, el desempeño ha mejorado.
Research work on Industrial Psychology, management of personnel, specifically recruitment and skills. The main objective is to improve the job performance of the managerial and administrative positions in the organization where required, using the technique of selection Assessment Center. The low job performance and the involvement of the business productivity; it motivates to prove that, Yes, applies Assessment Center to select personal, improves performance. Is theoretically based on the approach humanist of Martha Alles, based on the specific competences of each charge, applied to the person who will be cover; trying, in two chapters: Assessment Center, skills and selection of personnel. Non-experimental, correlational research with deductive method. A population of seventy-five leaders and administrative employees and candidates for bacchantes, has been evaluated performance, whose results have shown inadequate performance; After the application of the technique and second assessment, performance has improved.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2550
Aparece en las colecciones: Titulación - Psicología Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UCE-0007-74.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO2.32 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.