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Título : La implementación de un programa de inducción optimizará la adaptación del nuevo servidor público a la Corte Constitucional del Ecuador de la ciudad de Quito.
Autor : Herrán Peñafiel, Jorge Wilfrido
Arce Cadena, Ana Cristina
Palabras clave : ADAPTACIÓN DE PERSONAL
INDUCCIÓN AL PERSONAL - PROGRAMA
EVALUACIÓN DE INDUCCIÓN EFECTIVA - ENCUESTA ESTRUCTURADA
ADAPTACIÓN DEL SERVIDOR – ENCUESTA ESTRUCTURADA
CORTE CONSTITUCIONAL
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Arce Cadena, Ana Cristina (2012). La implementación de un programa de inducción optimizará la adaptación del nuevo servidor público a la Corte Constitucional del Ecuador de la ciudad de Quito. Informe final del Trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 178 p
Resumen : Trabajo de Investigación sobre Psicología Industrial, Gestión de Personal, específicamente, Selección de Personal. El objetivo fundamental es mejorar la adaptación de los nuevos funcionarios a través de un Programa de Inducción. El problema: La desadaptación del personal nuevo y por tanto el bajo rendimiento; motiva a probar que la incorporación de un Programa de Inducción mejora la adaptación del nuevo trabajador. Se fundamenta teóricamente en la corriente humanista motivacional de Chiavenato Idalberto, basada en la socialización organizacional que procura establecer, junto con el nuevo miembro, las bases y premisas de funcionamiento de la organización; tratado en dos capítulos: inducción de personal y adaptación. Investigación exploratoria no experimental con método deductivo inductivo y estadístico. Se ha diagnosticado inducción a cincuenta y seis servidores de planta, cuyos resultados han evidenciado ausencia de programas de inducción; se ha implementado y desarrollado el mismo a una muestra de quince servidores públicos nuevos, demostrando adaptación a la organización y al puesto.
Research Paper on Industrial Psychology, Personnel Management, specifically Recruitment. The objective is to improve the adaptation of new staff through an Induction Program. The problem: The new staff mismatch and hence the low yield; motivates prove that the incorporation of an Induction Program improves the adaptation of the new worker. Theory is based on the humanist motivational Idalberto Chiavenato, based on organizational socialization seeks to establish, together with the new member, bases and operating premises of the organization; treated in two chapters: staff induction and adaptation. Exploratory Research nonexperimental statistical inductive and deductive method. Induction has been diagnosed fifty six plant servers, the results have shown the absence of induction programs, we have implemented and developed it to a sample of fifteen new public servants, demonstrating adaptation to the organization and the position.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/2742
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