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Título : Diagnóstico para la elaboración de un Plan de Capacitación que mejore el desempeño laboral del personal en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia Bolívar.
Autor : Bimos Ortega, Elsa Mercedes
Ledezma Cevallos, Susana Priscila
Palabras clave : SERVIDORES PÚBLICOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN TÉCNICA CORRECTIVA
MINISTERIO DE RELACIÓN LABORAL
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA BOLÍVAR
CUESTIONARIO ESTRUCTURADO
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Ledezma Cevallos, Susana Priscila (2012). Diagnóstico para la elaboración de un Plan de Capacitación que mejore el desempeño laboral del personal en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia Bolívar. Informe Final del Trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 299 p.
Resumen : Trabajo de titulación sobre Psicología Industrial, Gestión de Personal, específicamente Capacitación. El objetivo fundamental es mejorar el desempeño laboral de los funcionarios públicos, través de la capacitación sobre competencias legales. El bajo rendimiento laboral responde a la débil dotación y fortalecimiento de las capacidades técnicas; que motiva a probar que la capacitación mejora el desempeño laboral. Se fundamenta teóricamente en el enfoque sistémico de Chiavenato, propone cuatro etapas a la capacitación: diagnóstico de necesidades, desarrollo de planes y programas, ejecución y evaluación; tratado en dos capítulos: capacitación y evaluación del desempeño. Investigación correlacional, no experimental, con método inductivo-deductivo y estadístico. A una muestra de ciento cincuenta y tres funcionarios/as de planta, se ha evaluado desempeño antes y después de la implementación del plan de capacitación; cuyos resultados han evidenciado deficiente desempeño laboral, se ha vuelto a evaluar después de tres meses de haber implementado el plan de capacitación, mejorando notablemente el desempeño.
Work degree on Industrial Psychology , Personnel Management, Training specifically . The objective is to improve job performance of public officials , through training on legal competencies . Poor performance by the weakened labor staffing and technical capacity building ; motivates prove that training improves job performance. Theory is based on the systemic approach Chiavenato , proposes four training stages : needs assessment and program plan development , implementation and evaluation ; treated in two chapters : training and performance evaluation. Research correlational , not experimental , with inductive- deductive method and statistical . A sample of one hundred fifty three officials / as plant performance was assessed before and after the implementation of the training plan , the results have shown poor job performance has been re-evaluated after three months of implementing the training plan , dramatically improving performance.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/3598
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