Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/3613
Título : La Cultura Organizacional y su incidencia en la Rotación de Personal de Kmeyo.com 2012.
Autor : Bimos Ortega, Elsa Mercedes
Chicaiza Simbaña, Edith Yadira
Palabras clave : CULTURA ORGANIZACIONAL
ROTACIÓN DE PERSONAL
KMEYO. COM
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: UCE
Citación : Chicaiza Simbaña, Edith Yadira (2013). La Cultura Organizacional y su incidencia en la Rotación de Personal de Kmeyo.com 2012. Informe Final del Trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 160 p.
Resumen : Trabajo de Investigación sobre Psicología Industrial, específicamente Cultura Organizacional y Rotación de Personal. El objetivo fundamental es determinar la incidencia de la cultura organizacional en la rotación de personal de Kmeyo.com. La hipótesis es la cultura organizacional incide directamente en la rotación de personal de Kmeyo.com. El fundamento teórico: se basa en la cultura organizacional y la rotación de personal así como en los Subsistemas de Recursos Humanos. La metodología: investigación de tipo correlacional y no experimental; la recopilación de la información se realizó mediante la aplicación del Cuestionario W.E.N.S y los registros de ingresos y desvinculaciones de personal. La conclusión general se refiere a que la cultura organizacional en Kmeyo.com, está en un nivel adecuado y por lo tanto no es causa directa de la rotación de personal. Con la recomendación de elevar el nivel de la cultura organizacional y continuar analizando los posibles factores causantes de la rotación de personal.
Investigation Project on Industrial Psycholog , Organizational Culture and specifically personnel turnover. The main objective is to determine the incidence of organizational culture on personnel turnover of Kmeyo.com. The hypothesis is that organizational culture affects the turnover of Kmeyo.com. The theoretical foundation: based on organizational culture and employee turnover as well as Human Resources Subsystems. The methodology: co-relational and non-experimental research; the collection of information is performed by applying W.E.N.S. questionnaire, income records and personnel layoffs. The general conclusion states that the organizational culture Kmeyo.com is at an appropriate level, thus, it is not a direct cause of personnel turnover. With the recommendation to raise the level of the organizational culture and continue analyzing the possible factors that cause the turnover.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/3613
Aparece en las colecciones: Titulación - Psicología Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UCE-0007-168.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO2.64 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.