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Título : Diseño de gestión estratégica aplicada a la Empresa MEDEXTETIC Biomédica & Bioestética S.A."
Autor : Guevara, Antonio
Santistevan Pérez, Erika Magdalena
Palabras clave : MANUAL FUNCIONES
ANALISIS FODA
ESTRATEGIA
PLANIFICACION
PRODUCTIVIDAD
MERCADO
SERVICIOS MEDICOS
MERCADERIA
Fecha de publicación : mar-2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Santistevan Pérez, Erika Magdalena (2012). Diseño de gestión estratégica aplicada a la Empresa MEDEXTETIC Biomédica & Bioestética S.A.". Tesis para la obtención del título de Ingeniera en Administración Pública. Carrera de Administración Pública. Quito: UCE. 178 p.
Resumen : En el mundo de hoy es primordial el desarrollo integral de la sociedad que nos conducirá a romper paradigmas en cambios constructivos y positivos, cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones de vida de los seres humanos. El desarrollo de ésta tesis se concentró en buscar una solución para mejorar la productividad y eficiencia de Medextetic Biomédica & Bioestética S.A., cuya finalidad es la comercialización de equipos médicos para reducir de peso. Al desarrollar el respectivo análisis en compañías que forman parte de lacompetencia, los clientes y/o usuarios de la institución, los directivos y asesores que forman parte de Medextetic se encontraron diferentes fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que permitieron proponer a la institución la implementación de una planificación estratégica con otros sistemas de gestión para un sistema de control de gestión, el cual permitirá a los niveles directivos, orientar,coordinar y evaluar las acciones por medio de indicadores y factores de éxito a fin de alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
ABSTRACT: In today’s changing world, it is primordial the integral development of the society that will drive us to break paradigms, based on constructive and positive changes whose main objective is to improve the conditions of the human beings life. The development of this thesis concentrated on finding solution to improve productivity and efficiency of Medextetic Biomedic and Bioestetic S.A., which finality is the commercialization of medic’s tem from reduction of weight In developing the respective analysis in company that is part of the competition. Customers and / or users of the company and its directors and advisers who are part of the Medextetic there were different strengths, weaknesses, opportunities and threats that allowed proposing to the company, to implement strategic management, to enable the management level to integrate strategic planning with other management systems to address the short comings identified. Together they must establish a management control system which allows management levels, guiding, coordinating and evaluating the actions by means of indicators and evaluating the actions by means of indicators and success factors in order to achieve the objectives set by the company.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/583
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