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Título : El clima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los servidores públicos de las áreas administrativas de la Procuraduría General del Estado
Autor : Sarabia López, Luis Edmundo
Vargas Aguas, Lorena Alexandra
Palabras clave : CLIMA ORGANIZACIONAL
DESEMPEÑO LABORAL
SERVIDORES PÚBLICOS
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quito: UCE
Citación : Vargas Aguas, Lorena Alexandra (2015). El clima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los servidores públicos de las áreas administrativas de la Procuraduría General del Estado. Informe final del trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 68 p.
Resumen : Trabajo de Investigación sobre Psicología Industrial, específicamente, Clima Organizacional y Desempeño Laboral. El objetivo fundamental es determinar la influencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los servidores públicos de las áreas administrativas de la Procuraduría General del Estado. La hipótesis plantea que, el clima organizacional influye de manera directa en el desempeño laboral de los servidores de las áreas administrativas. Trabajo que se fundamenta en la teoría de Idalberto Chiavenato quién estudia a profundidad la Administración de Recursos Humanos y define el Clima Organizacional como la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que perciben o experimentan los miembros de la organización y que influyen en su Desempeño Laboral; y la teoría de Likert basada en el comportamiento y condiciones de trabajo. Investigación correlacional y no experimental. La conclusión general refiere que a mejor clima laboral, mayor es el desempeño laboral de los servidores; con recomendación tomar en cuenta los factores que influyen positiva y negativamente en el clima organizacional con el propósito de buscar una mejora continua.
Investigation project on Industrial Psychology, specifically on Job Environment and Working Performance. Its main objective is to determine the influence of job environment in working performance of public workers of administrative areas of Quito State Attorney General. The hypothesis is that job environment has a direct influence on performance. Idalberto Chiavenato who studies in depth Human Resources Administration and defines Job Environment as the quality or property of job environment that members of the organization perceive or experience, influencing their working performance; and the theory of Likert based on behavior and working conditions. Co.relational and non-experimental Investigation. The general conclusion states that better job environment, greater working performance workers; with recommendation to take into account factors that positively and negatively influence job environment in order to search for continuous improvement.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7305
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