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Título : La satisfacción laboral y su influencia en la rotación de personal del área de farmacia de la empresa FARMAENLACE
Autor : Herrán Peñafiel, Jorge Wilfrido
Portero Veloz, Verónica Isabel
Palabras clave : ROTACIÓN DE PERSONAL
SATISFACCIÓN LABORAL
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: UCE
Citación : Portero Veloz, Verónica Isabel (2016). La satisfacción laboral y su influencia en la rotación de personal del área de farmacia de la empresa FARMAENLACE. Informe final del trabajo del Titulación de Psicólogo Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 73 p.
Resumen : Trabajo de Investigación sobre Psicología Industrial, específicamente Satisfacción Laboral y Rotación de Personal. El objetivo fundamental es determinar si satisfacción laboral influye en la rotación de personal en el personal operativo de la empresa FARMAENLACE. La hipótesis plantea demostrar que la satisfacción laboral influye en la rotación de personal del personal operativo. El fundamento teórico de basa en el criterio de Locke (1976) quien afirma que: La satisfacción laboral como un "estado emocional positivo o placentero resultante de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto. Investigación de tipo correlacional con un enfoque mixto y un diseño no experimental. La conclusión general dice que, en esta empresa la satisfacción laboral no influye en la rotación de personal; con la recomendación de investigar cuales otros factores, influyen en los altos índices de rotación de personal operativo de la empresa
Research work on Industrial Psychology, specifically Job Satisfaction and staff turnover. The main objective is to determine whether job satisfaction influences the turnover in FARMAENLACE'S operating company personnel. The hypothesis aims to show that job satisfaction influences operational staff' s tumover. The theoretical foundation is based on Locke criterion (1976) who states that: Job satisfaction as a "pleasant or positive emotional state resulting from subjective perception of the person's work experiences". Co-relational research with a mixed approach and nonexperimental design. Toe general conclusion states that in this company job satisfaction does not affect turnover, with the recommendation to investigate which other factors influence high tumover of operating staff in the company
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7320
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