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Título : La influencia del clima laboral en la rotación del personal de los empleados de la empresa Hansel & Gretel.
Autor : Salvador Pérez, Leonardo Patricio
Alomoto Cauja, Darío Ignacio
Palabras clave : CLIMA ORGANIZACIONAL
ROTACIÓN DEL PERSONAL
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quito: UCE
Citación : Alomoto Cauja, Darío Ignacio (2015). La influencia del clima laboral en la rotación del personal de los empleados de la empresa Hansel & Gretel. Informe final del trabajo de Titulación de Psicólogo Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 95 p.
Resumen : Trabajo de investigación de Psicología Industrial, específicamente Clima Laboral y Rotación de Personal. El objetivo principal es determinar la relación entre el Clima Laboral y la Rotación del Personal en la empresa Hansel y Gretel. La Hipótesis plantea que el Clima laboral influye directamente en la rotación de personal. El fundamento teórico se sustenta en el criterio de Rensis Likert quien indica que las organizaciones cuya productividad responde a una dirección que muestra interés en la vida personal del subordinado y no solamente en la tarea. Se caracteriza por un Clima Laboral lleno de camaradería y satisfacción. La Conclusión general dice que el inadecuado Clima Laboral ha desencadeno paulatinamente en la desvinculación del personal y un elevado índice de rotación. Con la Recomendación de evaluar y establecer indicadores de gestión y seguimiento periódico de cada área; así como implementar un esquema organizacional en el cual el subordinado tenga una participación más activa en situaciones en las que la opinión del mismo sea importante para la organización.
This research work is son Industrial Psychology, specifically and work environment and Personnel Rotation. The main goal is to determine the relation between work environment and Personnel Rotation at Hansel & Gretel. The hypothesis states that Work Environment directly influences Personnel Rotation. The theoretical framework is supported on Rensis Likert´s criteria, which states that organizations whose productivity responds to a direction that shows interest in personnel´s personal life and not only on their work, are characterized by a work environment filled with camaraderie and satisfaction. The main conclusion is that poor work environment progressively leads and establishing management indicators and periodic follow-ups in each area, in addition to implementing an organizational scheme in which employees participate more actively in situations in which their opinion is important to the organization.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7479
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