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Título : Elaboración del manual de evaluación del desempeño por competencias para el fortalecimiento de los procesos de talento humano en la compañía CONECUAKOR C.E.M.
Autor : Sarabia López, Luis Edmundo
Crisanto Paucar, Edwin Paul
Palabras clave : EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
TALENTO HUMANO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: UCE
Citación : Crisanto Paucar, Edwin Paul (2016). Elaboración del manual de evaluación del desempeño por competencias para el fortalecimiento de los procesos de talento humano en la compañía CONECUAKOR C.E.M. Informe final del trabajo de Titulación de Psicólogo Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 189 p.
Resumen : Trabajo de investigación sobre Psicología Industrial, específicamente sobre evaluación por competencias y procesos de talento humano. El objetivo fundamental es elaborar y socializar el manual de evaluación del desempeño por competencias para verificar si este tiene incidencia en el cumplimiento de los procesos de talento humano que se desarrollan en la Compañía ConEcuaKor C.E.M. La hipótesis plantea que la existencia de un manual de evaluación del desempeño por competencias fortalecerá los procesos de talento humano. El fundamento teórico: La evaluación del desempeño por competencias basada principalmente el modelo expuesto por Martha Alles y los lineamientos de la gestión del talento humano descritos en la teoría X y Y de Douglas McGregor. Tipo de investigación: correlacional y de diseño no experimental. La conclusión general dice que la implementación del manual de evaluación de desempeño por competencias es factible para mejorar los procesos de talento humano; con la recomendación de crear las políticas o normativas necesarias para que el manual sea implementado y ejecutado.
Industrial Psychology Research paper, specifically about competency-based assessment and/or talent management process. The main objective is to develop and socialize the competency-based performance appraisals manual to verify whether this has an impact on talent management compliance processes which is developed within the ConEcuaKor Company C.E.M. The hypothesis raises that talent management processes will be improved by the implementation of a competency-based Performance Appraisals manual. The theoretical foundation: competency-based Performance Appraisals based primarily on Martha Alles's model and on talent management guidelines described on Douglas McGregor's XY theory. Type of research: Correlational and Non-Experimental Research Design. The overall conclusion is that the implementation of a competency-based Performance Appraisals manual is feasible to improve talent management processes; with the recommendation to establish policies or regulations necessary to ensure that the manual will be implemented and executed.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7617
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