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Título : Los efectos del engagement en el desempeño del talento humano en la empresa Blue Card Ecuador S.A-Quito
Autor : Meza Oleas, Benjamín Reinaldo
Sucuy Lalón, Erika Elizabeth
Palabras clave : ENGAGEMENT
TEST DE HEWITT
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Quito: UCE
Citación : Sucuy Lalón, Erika Elizabeth (2014). Los efectos del engagement en el desempeño del talento humano en la empresa Blue Card Ecuador S.A-Quito. Informe final del trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera de Psicología Industrial. Quito: UCE. 121 p.
Resumen : Trabajo de investigación sobre Psicología Industrial, específicamente el Diagnóstico situacional de las organizaciones. El objetivo fundamental es comprobar la correlación que se puede registrar entre la existencia del Engagement y la influencia de este sobre el desempeño, en la empresa BLUE CARD ECUADOR S.A. QUITO. La hipótesis plantea que: El Engagement se relaciona directamente en el desempeño del talento humano de la empresa. El fundamento teórico: el Engagement es un constructo que se caracteriza por la presencia de un estado mental positivo de realización relacionado con el trabajo, que se caracteriza por vigor dedicación y absorción. Investigación correlacional, no experimental. La conclusión general dice que existe la incidencia directa de la presencia del Engagement sobre el desempeño del Talento Humano. Con la recomendación de aplicar sistemas de evaluación al desempeño más reales, que permitan obtener resultados más confiables.
This is a research work on Industrial Psychology, specifically situational diagnosis of organizations. The core objective is testing the correlation that can occur between an Engagement and the impact on performance in company BLUE CARD ECUADOR S.A QUITO. The hypothesis proposes that the Engagement is directly related to performance of the enterprise human resources. Theoretical fundamentals: Engagement is a construction characterized for the presence of a positive mental status related to the work, characterized by dedication and absorption strength. It was a co-relational, nonexperimental research. It was generally concluded there is a direct impact for Engagement on human resources performance. It is recommended to apply more real assessing systems for performance, so as to obtain more reliable results.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/7645
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