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Título : Análisis e implementación de una solución business intelligence en el Departamento de Cobranzas del Club Castillo de Amaguaña que apoye en la toma de decisiones financieras gerenciales.
Autor : Morales Cardoso, Santiago Leonardo
Tixi Alucho, Ximena Elizabeth
Palabras clave : BUSINESS INTELLIGENCE
HERRAMIENTAS DE BI
CLUB CASTILLO DE AMAGUAÑA
DECISIONES GERENCIALES
Fecha de publicación : 15-mar-2017
Editorial : Quito: UCE
Citación : Tixi Alucho, Ximena Elizabeth (2017). Análisis e implementación de una solución business intelligence en el Departamento de Cobranzas del Club Castillo de Amaguaña que apoye en la toma de decisiones financieras gerenciales. Trabajo de Graduación previo la obtención del Título de Ingeniero Informático. Carrera de Ingeniería Informática. Quito: UCE. 83 p.
Resumen : El presente proyecto integrador se basa en la implementación de una solución Business Intelligence (BI) en el club recreativo Club Castillo de Amaguaña, esto debido a que la organización maneja grandes volúmenes de datos, los cuales proporcionan información valiosa a manera de reportes que son generados directamente de la base datos mediante sentencias SQL. Apoyar a la toma de decisiones gerenciales en la organización es la razón fundamental por la que se desea implementar una solución de BI, además de reducir tiempo de accesibilidad a la información y darle un valor agregado a la empresa por el uso de tecnología de vanguardia que aporte con su crecimiento. Actualmente existe un gran número de herramientas de BI en el mercado, para esta implementación se utilizó Qlik Sense® Desktop previo a un análisis en cuanto a software de este tipo y metodologías orientadas a la elaboración de proyectos de BI. Tras reconocer la problemática del negocio y aplicando en conjunto herramientas y metodologías de BI se obtiene como resultado un tablero de control que contiene indicadores gerenciales entre los principales: Recuperación de Cartera, Crecimiento de socios y Recaudación, que presentan resultados personalizados, dinámicos, visualmente atractivos, con información altamente confiable y dispuesta para apoyar en las decisiones gerenciales de la organización.
This Integrating Project is based on the implementation of a Business Intelligence solution for the Recreational Club Castillo de Amaguaña since this organization manages large volumes of data which provide valuable information in the form of reports that are generated directly from the database using SQL sentences. Supporting the Management decision-making in the organization is the main reason to implement a BI solution. Moreover, this will reduce the accessibility time to the information and it will give an added value to the enterprise by the use of cutting edge technology that contributes to its growth. Nowadays, there are a large number of BI tools in the market, for this implementation was used Qlik Sense® Desktop prior to an analysis in software of this type and methodologies oriented to the development of BI projects. At recognizing the problem of the business and applying a set of tools and BI methods, it is obtained a Control Scorecard that contains management indicators as: Portfolio Recovery, Partner Growth and Collection, which present results that are personalized, dynamic, and visually attractive including highly reliable information and ready to support the management decisions in the organization.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9360
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