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Título : Propuesta de un plan de desarrollo turístico para la parroquia Apuela, cantón Cotacachi; período 2011-2015
Autor : Tobar Cazares, Lenín Javier
Páez Legarda, Carmen Cristina
Tobar Herrera, Luz Angélica
Palabras clave : PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO
DESARROLLO LOCAL
TURISMO COMUNITARIO
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: UCE
Citación : Páez Legarda, Carmen Cristina; Tobar Herrera, Luz Angélica (2012). Propuesta de un plan de desarrollo turístico para la parroquia Apuela, cantón Cotacachi; período 2011-2015. Trabajo de Graduación previo la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Finanzas. Quito: UCE. 251 p.
Resumen : La parroquia Apuela cuenta con enormes potenciales para el desarrollo turístico; en ella se conjugan atractivos parajes naturales, sin embargo; tiene un deficiente desarrollo de la actividad turística. La problemática que enfrenta la parroquia, obliga a la implementación de un plan de desarrollo turístico local, que canalice un acceso equitativo de la población a la toma de decisiones y su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo del sector. Dicho plan incluyó aspectos fundamentales como misión, visión, objetivos estratégicos generales y específicos, estrategias, planes tácticos y operativos; con actividades a las que se les asignó responsables, presupuestos y tiempos de ejecución. Finalmente en esta propuesta, se incluyó indicadores corporativos, estratégicos y operativos; que permitirán medir el avance en la consecución de los objetivos propuestos.
The parish has huge potential Apuela for tourism development, in her natural landscapes combine attractive; however, has a poor development of tourism. The problem facing the parish requires the implementation of a local tourism development plan, to channel equitable access of people to decision-making and direct participation in the search for alternatives to combat poverty and promote development sector. The plan included key issues such as mission, vision, strategic objectives and specific strategies, tactical and operational plans, with activities that were assigned responsibility, budgets and timeframes. Finally in this proposal included corporate indicators, strategic and operational, that will measure progress in achieving the objectives.
URI : http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/954
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